Tillid og ansvar gav Amanda Kryger plads til at vokse hos Lavazza

Vi sætter spotlight på de unge mennesker, der er med til at forme fremtidens FMCG-branche. I denne serie møder du deltagerne i MLDK Young Talent Team 2026 og får indblik i deres motivation, erfaringer og udvikling i branchen.

Hvordan udvikler man sig som ungt talent i FMCG-branchen? Det har vi spurgt Amanda Kryger om, der arbejder som Brand Manager hos Lavazza.

Som deltager på andet år i MLDK Young Talent Team ser hun tilbage på de erfaringer, udfordringer og læringer, der har styrket hendes faglige udvikling. Du kan i øvrigt læse det første interview med Amanda her.

Kompetencer i praksis

Jeg er især stolt af min evne til at tage ansvar, skabe struktur og få ting til at ske – også i perioder med mange bolde i luften. Jeg trives i et miljø, hvor der er behov for koordinering, overblik og fremdrift, og jeg bidrager ofte med at samle projekter, optimere processer og sikre, at stakeholders er aligned.

I mit job kommer det især til udtryk gennem projektledelse, koordinering på tværs af teams og udvikling af marketing- og salgsmateriale. Jeg oplever, at jeg bidrager med både kreativitet og struktur, samtidig med at jeg tager ejerskab over opgaver – også uden for mit formelle ansvarsområde.

Når det gælder områder, hvor jeg stadig udvikler mig, prøver jeg at møde dem med åbenhed og initiativ. Jeg lærer bedst ved at kaste mig ud i nye opgaver, søge sparring hos andre og være ærlig omkring det, jeg endnu ikke ved. Jeg ser udvikling som en løbende proces og motiveres af hele tiden at kunne bygge nye kompetencer oven på dem, jeg allerede har.

Ambitioner og karriereudvikling

For mig handler karriere ikke kun om titel eller anciennitet, men om udvikling, ansvar og muligheden for at skabe værdi. Jeg motiveres af at kunne mærke, at jeg udvikler mig fagligt og personligt, samtidig med at jeg bidrager positivt til virksomheden og de mennesker, jeg arbejder sammen med.

Jeg lægger stor vægt på læring, variation og muligheden for at påvirke mit arbejde. Derfor søger jeg ofte nye projekter og ansvarsområder, hvor jeg kan udfordre mig selv og lære noget nyt. Jeg trives særligt i roller, hvor jeg kan kombinere kreativitet, strategi og koordinering.

Det kommer blandt andet til udtryk ved, at jeg aktivt opsøger ny viden gennem kurser, digitale værktøjer og nye arbejdsmetoder. Samtidig betyder samarbejde og gode relationer meget for mig, fordi jeg tror på, at de bedste resultater skabes i fællesskab.

Erfaringer, der skaber udvikling

En af de oplevelser, der har udviklet mig mest, var perioden, hvor jeg havde et stort ansvar i teamet, mens min leder var på barsel. Det gav mig mulighed for at træde mere ind i en rolle med større ansvar og selvstændighed.

I den periode skulle jeg både holde overblik over mange projekter, koordinere med forskellige stakeholders og sikre, at opgaver blev løst og fulgt til dørs. Det udfordrede mig både fagligt og personligt, men gav mig også en stor tro på egne evner.

Jeg lærte især meget om prioritering, ansvarstagning og kommunikation. Samtidig fandt jeg ud af, hvor motiverende jeg synes det er at få tillid og blive udfordret. Det var en periode, der styrkede min selvtillid og gjorde mig mere bevidst om, hvad jeg kan bidrage med i et team.

Et godt råd til andre unge

Mit bedste råd er at være nysgerrig og turde sige ja til opgaver, selvom man ikke føler sig 100% klar. Man lærer utrolig meget ved at prøve ting af i praksis, og det er ofte dér, man udvikler sig mest.

Jeg ville også ønske, at jeg tidligere havde vidst, hvor vigtigt det er at stille spørgsmål og bruge de mennesker omkring sig. Man behøver ikke kunne det hele fra starten, og de fleste sætter pris på engagement og lysten til at lære.

Branchen udvikler sig hurtigt, især inden for marketing og digitale løsninger, så det er en stor fordel at være åben over for nye værktøjer og teknologier. Samtidig tror jeg, det er vigtigt at huske, at relationer og samarbejde betyder mindst lige så meget som faglige kompetencer.

Hør Amanda fortælle mere her